People Development ist ein Teil unserer formulierten Unternehmenstrategie
- Mitarbeitende sind die wichtigste Ressource für unsere Unternehmen
- Gezielt erfassen und fördern wir die Fähigkeiten der Mitarbeitenden
- Orientiert an den Business Needs der diversen Bereiche werden Schwächen reduziert, Stärken gestärkt und somit vorhandene Potenzialträger systematisch weiterentwickelt
Mittels interner und externer Aus- und Weiterbildungen bieten wir unseren Mitarbeitenden auf allen Stufen Fördermöglichkeiten analog der individuellen Bedürfnisse der Unternehmung und der Mitarbeitenden. Die Basis unseres gesamten Development - Prozesses ist das Mitarbeitergespräch mit dem Ziel, die Leistungen der Mitarbeitenden zu erfassen, zu bewerten, optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Durch eine systematische Potenzialerfassung wird vorhandenes Managementpotenzial analysiert, um eine kontinuierliche und individuelle Nachwuchsplanung intern sicherstellen zu können.
Kernstück des Development-Prozesses ist unsere Leadership-Ausbildung. Mit den Valora Leadership Weeks I und II bilden wir die bestehenden und zukünftigen Manager weiter und bereiten sie auf künftige Managementaufgaben vor. Die Ausbildung erfolgt durch externe FachreferentInnen, ausserhalb der gewohnten Umgebung. Im Zentrum stehen einerseits Erfahrungsaustausch und Kommunikationsplattform, andererseits die Konsolidierung der Valora Unternehmens- und Führungskultur.